近日，惠多利正式啟動“強基計劃”培訓，面向公司本級及子公司基層業務管理骨干分批開展集中輪訓。

基層業務管理骨干是公司組織運營的根基?！皬娀媱潯笔腔荻嗬趹鹇园l展需要和干部梯隊建設實際作出的重要工作部署之一，旨在通過培訓統一思想、提高認識，進一步提升基層骨干綜合能力及素質，為實現公司高質量發展培養一支嚴守規矩、精通業務、執行力強的高素質專業化基層隊伍。

開班儀式上，惠多利董事長繆宏德對奮斗在一線的業務骨干表示衷心感謝，并深入闡述了以高端肥為主做優渠道經營、全品類發力做大貿易業務、科工貿結合做強工業板塊“三駕馬車”齊驅并進的發展戰略。他勉勵學員把握農業產業發展歷史機遇、珍惜浙農員工創業機制平臺，以更強的事業心努力在各自所處的分銷、貿易和工業領域中做出一番事業。要勇于擔當，敢于作為，充分發揮自己的聰明才智，以新思路、新模式、新方法，干出新業績；要遵規守矩、廉潔從業，深刻理解公司“以德為先、德才兼備”的核心用人觀；要以學促干、再建新功，增強干事本領，不斷提高解決實際問題的能力和工作執行力，助推公司成為卓越的農業綜合服務商。

浙農股份人力資源部負責人強調，惠多利基層網點是浙農農資經營的前沿陣地和最小細胞，既是企業經營管理的基礎，也是公司發展的動力源泉，大家在一線櫛風沐雨、頑強奮斗共同鑄就浙農現在的成績?；荻嗬麍猿帧耙詩^斗者為本”的企業文化，塑造以業績論英雄、以成績講地位的業績觀，狠抓系統性培訓工作，為充實惠多利人才隊伍起到了較好成效。

惠多利“強基計劃”培訓是浙農股份四層次人才培養體系青穗工程的重要組成，以浙農企業文化與價值觀為核心，以浙農股份CPLO課程地圖為基礎，圍繞“團隊建設與職業道德”“業務流程風險防控”、“經營成本意識強化”“業務經營理念提升”四個主題開發定制了13門內訓課程。培訓課程內容豐富，聚焦關鍵問題，結合真實案例，邀請浙農股份職能部門、惠多利內訓師共同授課，并安排了團隊破冰、課堂討論、考試測評等活動。當前，分批輪訓工作正在積極進行中。

（浙農股份 周晨輝 惠多利?吳瑩）